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制造与工程
制造与工程是我们最擅长的领域之一,中国作为世界性的制造中心,伴随着制造工厂向内地的逐步转移,对制造工程人才的需求始终没有降温。
不论是化工工程中的过程控制,管道设计,安装调试管理,还是机械自动化领域的机械工程,电气控制,项目管理,不论是汽车制造领域的生产管理和工程技术管理,还是生物制药领域的精细化生产,我们都能及时为您寻找到最优秀的人才。
品质,安全和环境管理
化工领域强调安全和环境管理,电子制造领域强调品质管理的稳定性,食品和制药企业的品质管理涵盖了从体系建设到产品认证的各个环节……优秀的品质管理和EHS管理人才着重体系建设和事前预防,能够帮助企业提升产品的稳定性,降低生产成本,提高客户满意度。
我们的专业顾问洞察品质,安全和环境管理的各个方面以及不同行业的具体要求,能够快速完成从QA工程师,实验室技术人员,安全环境主管到六西格玛绿带黑带专家在内的所有职位。
电子信息技术领域的制造公司是非常成熟的大规模制造企业,所有的模块,配件和流程都已经标准化.这个领域需要人才不断的更新技术,跟上快速发展的行业变化,同时这个行业的人才也不断的为其它制造业提供高效的管理工具和办法.
对于企业内部IT职能来说,企业的要求也在不断提高,快速解决问题的能力依然重要,但IT技术对企业核心竞争力的增强,价值链的优化越来越被重视,IT团队也被要求参与为企业的核心战略提供前瞻性的支持。
我们的IT技术团队不断跟踪最新的行业动态,无论是企业内部IT职能的招聘,还是生产制造环节的招聘需求,我们都能为您寻找到最适合的人才。
品牌与市场
产品到市场的惊险一跃,离不开品牌管理和市场推广团队的贡献。品牌与市场的专业人才也是职场上最活跃的一部分。
无论是消费领域的品牌管理,消费者研究,广告和渠道管理,还是工业领域的市场管理,我们会自己研究您的业务,产品和需求,全面考察候选人的能力,口碑,个性和驱动力,为您挑选最为匹配的专业人才。
销售与客户管理
我们拥有庞大的销售人员储备,从工业品领域的直接销售和项目销售,到消费品领域的渠道销售和关键客户管理,都能迅速的为客户提供合适的人选。
我们细致的背景调查和候选人评估工具可以准确的评判应聘者的销售经验和能力,他们在行业里的经验和人脉资源也是我们斟选销售人员的标准之一。
财务,审计和内控管理
财务管理有独特的规范和体系,财务人才的资质,经验和可靠性对企业发展至关重要。专业的财务管理人员能够帮助企业在资产的投资过程中预测风险和回报,资本的融通过程中降低成本,在经营中确保健康的现金流,并且协助企业处理利润的分配管理。
我们在财务管理领域的顾问团队熟悉会计,审计,预算,内部控制,信用管理,风险管理等财务职位对人才的要求,能够为企业寻找到最为专业和可靠的财务人才。
供应链与采购
物料的流转贯穿企业生产管理的各个环节,从原材料入场到产品流出,物料的每一个变化都体现了企业价值的创造,专业的供应链管理人才能够有效管理企业生产所需要的各种资源,使企业可以快速、敏捷、灵活和协作地响应客户需求,降低制造成本,提高库存周转。
我们有来自制造业的顾问团队,他们了解企业创造价值的过程和供应链管理工具,可以帮助企业寻找从计划,采购,制造到配送和客户服务过程中的各种专业人才。
人力资源管理
企业目标的实现最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现,制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是人力资源管理的首要任务。
我们的顾问团队精通人力资源管理的各个方面,我们能够帮助您寻找到招聘,培训,组织发展,薪酬,员工关系等各领域的专家,为您创造反应灵敏、适应性强的组织体系
项目管理
我们非常熟悉项目制的公司特点和项目管理人员,在建筑,工程和自动化领域,项目经理管理着项目的时间,进度,质量,成本,承担着项目成败的责任。孚迪的顾问团队不仅在项目管理领域储备了丰富的经验和人脉,而且能够在行业人才稀缺的情况下,从相关领域中为您寻找合适的人选,扩大您在招聘时的选择范围。